Ich habe mich nach dem Abitur f\u00fcr ein \u00d6konomie-Studium an der idyllischen Uni Hohen\u00adheim in Stuttgart entschieden. W\u00e4hrend meines Studiums habe ich ein Auslands\u00adsemes\u00adter in Lissabon ab\u00adsolviert. Englisch und Franz\u00f6sisch konnte ich schon gut, nun wollte ich auch Portugiesisch lernen. Nach meinem Stu\u00addium habe ich am Institut f\u00fcr Handels\u00adforschung promoviert. Ich habe dort viele Beratungs\u00adprojekte, jedoch eher im Pharma\u00adbereich durch\u00adgef\u00fchrt. Einige Projek\u00adte f\u00fchrten mich auch in den LEH, unter ande\u00adrem habe ich die Ein\u00adf\u00fch\u00adrung der Balanced Score Card bei der REWE Group beglei\u00adtet. \u00dcber diesen Weg habe ich auch erste Kontak\u00adte zu REWE gekn\u00fcpft und war schnell \u00fcberzeugt bei der REWE einzu\u00adstei\u00adgen. Ausschlag\u00adgebend waren f\u00fcr mich die Dyna\u00admik des Business und der \u00fcberzeugende Chef! Bei REWE bin ich im Konzern\u00adcontrolling eingestie\u00adgen und habe dann diverse Bereiche verantwortet, u.a. das Konzern\u00admarke\u00adting, die Nach\u00adhaltig\u00adkeit und Public Affairs. Mir waren immer Themen wichtig, bei denen ich das Gef\u00fchl hatte, etwas bewe\u00adgen zu k\u00f6nnen. Im Mittel\u00adpunkt steht hier das Arbeiten mit Men\u00adschen, Wer\u00adten und anderen Kultu\u00adren.<\/p>\n\n\n\n
Es gibt nie den einen vor\u00adgezeichne\u00adten Karriere\u00adweg, es ist viel\u00admehr eine Mischung aus Leistungs\u00adbereit\u00adschaft, Eigen\u00adinitiati\u00adve, Offenheit und vor allem auch Gl\u00fcck. Ich hatte oft das Gl\u00fcck, zur richti\u00adgen Zeit am richtigen Ort zu sein. Und es ist wichtig, Menschen zu haben, die einem etwas zutrauen und einen f\u00f6rdern \u2013 ganz im Sinne eines Mentors. Auch ich hatte diverse Mentoren. Ich bin ich sehr stolz, ein Teil der REWE-Kultur sein zu d\u00fcrfen!<\/p>\n\n\n\n
R\u00fcckblickend w\u00fcrde ich mir beim Start in eine gr\u00f6\u00dfere F\u00fchrungs\u00adrolle von vorne herein Unterst\u00fctzung durch ein entsprechendes Coaching holen. Vor 10 Jahren gab es quasi keine Coachings im Unternehmen. Es ist wichtig, das Thema F\u00fchrung sehr ernst zu nehmen und sich hier entsprechend zu entwickeln. Au\u00dferdem w\u00fcrde ich mir meine eigenen Ziele deutlicher formulieren. Es ist wichtig, auch mal \u201enein\u201c zu sagen und sich bewusst zu machen, welche Priorit\u00e4t man derzeit hat.<\/p>\n\n\n\n
Netzwerken ist wichtig, ich bezeichne es jedoch lieber als Stake\u00adhol\u00adder Management. Es erweitert einfach den Blick\u00adwinkel. Ich selbst nutze Netz\u00adwer\u00adke, die einen inhaltlichen Be\u00adzug zu meiner Arbeit ha\u00adben, beispiels\u00adweise zu den Themen HR und Nachhaltig\u00adkeit, aber auch ein Vorstands\u00adnetz\u00adwerk, in dem ich mich regel\u00adm\u00e4\u00dfig engagiere.<\/p>","protected":false},"featured_media":15343,"template":"","class_list":["post-7185","macherinnen","type-macherinnen","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n