{"id":13129,"date":"2025-04-09T15:33:26","date_gmt":"2025-04-09T13:33:26","guid":{"rendered":"https:\/\/female-resources.de\/?p=13129"},"modified":"2026-03-10T14:00:46","modified_gmt":"2026-03-10T13:00:46","slug":"male-ally-warum-maenner-teil-der-loesung-sein-muessen-allies-im-unternehmen-staerken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/female-resources.de\/en\/male-ally-warum-maenner-teil-der-loesung-sein-muessen-allies-im-unternehmen-staerken\/","title":{"rendered":"Male Ally: Warum M\u00e4nner Teil der L\u00f6sung sein m\u00fcssen \u2013 Allies im Unternehmen st\u00e4rken"},"content":{"rendered":"<style>.elementor-13129 .elementor-element.elementor-element-20fe3d4{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-size:var( --e-global-typography-text-font-size );font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );text-transform:var( --e-global-typography-text-text-transform );font-style:var( --e-global-typography-text-font-style );text-decoration:var( --e-global-typography-text-text-decoration );line-height:var( --e-global-typography-text-line-height );letter-spacing:var( --e-global-typography-text-letter-spacing );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}@media(max-width:1024px){.elementor-widget-text-editor{font-size:var( --e-global-typography-text-font-size );line-height:var( --e-global-typography-text-line-height );letter-spacing:var( --e-global-typography-text-letter-spacing );}}@media(max-width:767px){.elementor-widget-text-editor{font-size:var( --e-global-typography-text-font-size );line-height:var( --e-global-typography-text-line-height );letter-spacing:var( --e-global-typography-text-letter-spacing );}}<\/style>\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"13129\" class=\"elementor elementor-13129\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20fe3d4 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"20fe3d4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d1bcd26 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d1bcd26\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Bei der Gender-Herausforderung in Unternehmen m\u00fcssen M\u00e4nner aktiv Teil der L\u00f6sung werden, da ihre Rolle als Verb\u00fcndete entscheidend f\u00fcr echte Gleichstellung ist. Als <a href=\"https:\/\/www.koelner.de\/news\/zum-weltfrauentag-8-maerz\/\">Male Allies<\/a> k\u00f6nnen m\u00e4nnliche F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Privilegien erkennen und zur Schaffung inklusiver Arbeitsumgebungen beitragen, was nicht nur die Unternehmenskultur verbessert, sondern auch messbare wirtschaftliche Vorteile bringt.<\/p><h3>Wichtige Erkenntnisse<\/h3><ul><li>Nur 37% der M\u00e4nner engagieren sich aktiv als Allies, obwohl 97% durch ihr Engagement <strong>verbesserte F\u00fchrungskompetenzen<\/strong> verzeichnen<\/li><li>Unternehmen mit inklusiven Teams sind <strong>6\u00d7 innovationsf\u00e4higer<\/strong> laut Deloitte-Studie<\/li><li>63% der Male Allies leben aktiv <strong>inklusive Arbeitsmodelle vor<\/strong>, was kulturellen Wandel beschleunigt<\/li><li>Die gr\u00f6\u00dften Hindernisse f\u00fcr m\u00e4nnliches Engagement sind fehlendes Wissen (45%) und <strong>Angst vor Fehlern<\/strong> (63%)<\/li><li>Allyship ist nicht nur eine moralische Frage, sondern ein <strong>wirtschaftlicher Erfolgsfaktor<\/strong> mit messbaren Gesch\u00e4ftserfolgen<\/li><\/ul><h2>Warum m\u00e4nnliche Verb\u00fcndete unverzichtbar sind<\/h2><p>In der aktuellen Unternehmenslandschaft ist die Bedeutung von <strong>Gender-Diversit\u00e4t<\/strong> unbestritten. Dennoch zeigt sich ein bemerkenswertes Ungleichgewicht: Obwohl Frauen h\u00e4ufig besser ausgebildet sind, bleiben sie in F\u00fchrungspositionen unterrepr\u00e4sentiert. Die L\u00f6sung dieses Problems erfordert die aktive Beteiligung aller \u2013 insbesondere der M\u00e4nner, die in den meisten Unternehmen noch immer die Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen.<\/p><p>Dr. Claus van der Velden, CIO bei NetCologne, bringt es auf den Punkt: &#8222;In einer m\u00e4nnlich dominierten Arbeitswelt braucht es <strong>Problembewusstsein und aktives Engagement<\/strong> von M\u00e4nnern. Es muss uns als Gesellschaft und Firma gelingen, die Potenziale der h\u00e4ufig sogar besser ausgebildeten Frauen zu nutzen.&#8220; Sein <a href=\"https:\/\/female-resources.de\/en\/dr-claus-van-der-velden-im-interview-mit-ladies-in-tech\/\">Interview zu diesem Thema<\/a> verdeutlicht, warum m\u00e4nnliche Allies unverzichtbar sind.<\/p><h2>Die wirtschaftliche Relevanz von Male Allyship<\/h2><p>Male Allyship ist weit mehr als ein ethisches Anliegen \u2013 es ist ein <strong>wirtschaftlicher Erfolgsfaktor<\/strong>. Studien belegen die positiven Auswirkungen auf Unternehmensergebnisse:<\/p><ul><li>Unternehmen mit inklusiven Teams sind 6\u00d7 innovationsf\u00e4higer (Deloitte-Studie)<\/li><li>53% der Unternehmen berichten messbare Gesch\u00e4ftserfolge durch Allyship-Initiativen<\/li><li>Zero-Tolerance-Policies gegen Bel\u00e4stigung steigern die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz um 42%<\/li><\/ul><p>Katrin S\u00fc\u00dfbrich, Expertin f\u00fcr Gender-Diversit\u00e4t, definiert: &#8222;MALE ALLYS sind sich ihrer Privilegien bewusst und tragen aktiv zur <strong>Geschlechtergerechtigkeit<\/strong> bei.&#8220; Diese Definition verdeutlicht, dass echtes Allyship Selbstreflexion und konkretes Handeln erfordert.<\/p><h2>Was m\u00e4nnliche Verb\u00fcndete konkret tun<\/h2><p>Male Allies zeichnen sich durch spezifische Verhaltensweisen aus, die zur F\u00f6rderung von Gleichstellung beitragen:<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-13133 size-full\" src=\"https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Bildschirmfoto-2025-03-26-um-14.00.38.png\" alt=\"\" width=\"967\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Bildschirmfoto-2025-03-26-um-14.00.38.png 967w, https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Bildschirmfoto-2025-03-26-um-14.00.38-300x202.png 300w, https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Bildschirmfoto-2025-03-26-um-14.00.38-768x516.png 768w\" sizes=\"(max-width: 967px) 100vw, 967px\" \/><\/p><p>Besonders wertvoll ist das <strong>Vorleben inklusiver Arbeitsmodelle<\/strong>. Wenn m\u00e4nnliche F\u00fchrungskr\u00e4fte selbst Elternzeit nehmen oder flexible Arbeitszeiten nutzen, senden sie ein starkes Signal f\u00fcr kulturellen Wandel. Die <a href=\"https:\/\/female-resources.de\/en\/staffeluebergabe-mit-gender-party-bei-stroeer\/\">erfolgreiche Staffel\u00fcbergabe bei Str\u00f6er<\/a> zeigt, wie dieser Wandel praktisch umgesetzt werden kann.<\/p><h2>H\u00fcrden f\u00fcr m\u00e4nnliches Engagement \u00fcberwinden<\/h2><p>Trotz der erkannten Vorteile gibt es signifikante Barrieren, die M\u00e4nner davon abhalten, sich als Allies zu engagieren:<\/p><ul><li><strong>Fehlendes Wissen<\/strong> (45%): Viele M\u00e4nner sind sich unsicher, wie sie sich angemessen engagieren k\u00f6nnen<\/li><li>Angst vor Fehlern (63%): Die Sorge, etwas Falsches zu sagen oder zu tun<\/li><li>Mangelnde Unterst\u00fctzung durch Vorgesetzte (52%): Fehlende Anerkennung f\u00fcr Engagement<\/li><li>&#8222;Fear of Cancellation&#8220;: Bef\u00fcrchtung, f\u00fcr unbeabsichtigte Fehler kritisiert zu werden<\/li><\/ul><p>Diese Hindernisse erkl\u00e4ren teilweise, warum nur 37% der M\u00e4nner sich aktiv als Allies engagieren, obwohl 97% der aktiven Allies <strong>verbesserte F\u00fchrungskompetenzen<\/strong> durch ihr Engagement verzeichnen. Hier liegt ein enormes ungenutztes Potential.<\/p><h2>Allyship im Netzwerk: Gemeinsam lernen und wachsen<\/h2><p>Effektives Allyship gedeiht in einem Umfeld des gegenseitigen Lernens und Austausches. &#8222;MALE ALLYSHIP steht f\u00fcr eine Vernetzung mit M\u00e4nnern, die durch <strong>Augenh\u00f6he, ehrlichen Austausch<\/strong> und gegenseitiges Vertrauen gekennzeichnet ist&#8220;, erkl\u00e4rt Katrin S\u00fc\u00dfbrich.<\/p><p>Unternehmen k\u00f6nnen diesen Austausch f\u00f6rdern durch:<\/p><ul><li>Etablierung von Mentoringprogrammen zwischen erfahrenen und neuen Allies<\/li><li>Schaffung gesch\u00fctzter R\u00e4ume f\u00fcr offene Diskussionen<\/li><li>Integration von Allyship-Themen in bestehende F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung<\/li><li>F\u00f6rderung von Peer-Learning-Formaten<\/li><\/ul><p>Bei FEMALE RESOURCES haben wir die Erfahrung gemacht, dass <strong>Cross-Mentoring-Programme<\/strong> besonders wirksam sind, um Verst\u00e4ndnis zu f\u00f6rdern und Perspektivwechsel zu erm\u00f6glichen. Wir bieten spezielle Formate, die genau diesen Austausch unterst\u00fctzen.<\/p><h2>Vom Intent zum Impact: Praktische Umsetzung im Unternehmen<\/h2><p>Die Transformation von guten Absichten zu messbaren Ergebnissen erfordert strukturierte Ans\u00e4tze. Wirksame Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von Male Allyship umfassen:<\/p><ol><li><strong>Skills-Trainings<\/strong>: Module zu Mikroaggressions-Intervention, Sponsorship und inklusiver Meeting-Moderation<\/li><li>Strukturelle Verankerung: DEI-KPIs f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Anreizsysteme f\u00fcr Engagement<\/li><li>Sichtbare Vorbilder: Positionierung m\u00e4nnlicher F\u00fchrungskr\u00e4fte als Allies<\/li><li>Formalisierte Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung<\/li><\/ol><p>Die Inklusion von M\u00e4nnern in die Gleichstellungsarbeit hat transformatives Potential. Harriet Waley-Cohen, Inclusion &amp; Leadership Trainerin, betont: &#8222;Men hold the greatest power to drive <strong>cultural change<\/strong>.&#8220; Diese Erkenntnis unterstreicht, warum <a href=\"https:\/\/female-resources.de\/en\/wie-unternehmen-vom-erfolgsfaktor-frau-profitieren\/\">Unternehmen vom Erfolgsfaktor Frau profitieren<\/a>, wenn M\u00e4nner Teil der L\u00f6sung werden.<\/p><h2>Perspektiven und n\u00e4chste Schritte f\u00fcr Unternehmen<\/h2><p>F\u00fcr Unternehmen, die das Potential von Male Allyship nutzen m\u00f6chten, empfehlen wir folgende konkrete Schritte:<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-13134 size-full\" src=\"https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/visual-selection-5.png\" alt=\"\" width=\"817\" height=\"805\" srcset=\"https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/visual-selection-5.png 817w, https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/visual-selection-5-300x296.png 300w, https:\/\/female-resources.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/visual-selection-5-768x757.png 768w\" sizes=\"(max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/p><p>Wie Dr. Claus van der Velden betont: &#8222;Dieser Einsatz ist nicht nur eine moralische Frage, sondern vielmehr auch <strong>\u00f6konomisch sinnhaft<\/strong>.&#8220; In einer Zeit des Fachkr\u00e4ftemangels und zunehmenden Wettbewerbs um Talente kann es sich kein Unternehmen leisten, das Potential von Frauen ungenutzt zu lassen.<\/p><p>Bei FEMALE RESOURCES unterst\u00fctzen wir Unternehmen dabei, Male Allies zu f\u00f6rdern und eine nachhaltige Ver\u00e4nderung der Unternehmenskultur zu erreichen. Gemeinsam gestalten wir eine Arbeitswelt, in der alle Talente unabh\u00e4ngig vom Geschlecht ihr volles Potential entfalten k\u00f6nnen.<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.fairplaytalks.com\/2025\/02\/25\/male-allyship-at-work-not-enough-men-stepping-up-as-allies-study-shows\/\" rel=\"nofollow\">fairplaytalks.com &#8211; Male Allyship at Work: Not Enough Men Stepping Up as Allies, Study Shows<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/sheconomy.media\/9-tipps-fuer-male-allies\/\" rel=\"nofollow\">sheconomy.media &#8211; 9 Tipps f\u00fcr Male Allies<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.heforshe.org\/en\/heforshe-alliance-launches-male-allyship-toolkit-resource-building-inclusive-workplaces\" rel=\"nofollow\">heforshe.org &#8211; HeForShe Alliance Launches Male Allyship Toolkit<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/ywomen.biz\/male-allyship-how-good-are-you-really\/\" rel=\"nofollow\">ywomen.biz &#8211; Male Allyship: How Good Are You Really?<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei der Gender-Herausforderung in Unternehmen m\u00fcssen M\u00e4nner aktiv Teil der L\u00f6sung werden, da ihre Rolle als Verb\u00fcndete entscheidend f\u00fcr echte Gleichstellung ist. 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