Du hast über viele Jahre eine steile Karriere im Lufthansa-Konzern hingelegt. Was waren / sind aus deiner Sicht deine Erfolgsfaktoren? Gibt es Entscheidungen, die du rückblickend anders getroffen hättest?
Im rechten Moment Chancen erkennen und diese zu nutzen, beschreibt meine „Karriere-Strategie“ wohl am besten. Ich habe mir in der konkreten Situation einfach gesagt „ich mache das“, mich beworben und nicht so viel überlegt, ob meine Qualifikationen dafür ausreichen oder nicht. Vielleicht mag man es aus heutiger Sicht „blauäugig“ nennen, zeigt aber m. E. ein Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und die Freude am Entdecken von Unbekanntem und der Spaß an Herausforderungen.
Auch hatte ich immer Unterstützer:innen, die mein Potential gesehen haben. Sie haben mich geschätzt und mir gezeigt, dass sie mir den nächsten Entwicklungsschritt zutrauen. So ist ein sehr gutes Netzwerk entstanden, das stets weiterwächst und auf das ich noch heute zurückgreifen kann.
Nicht zuletzt ist es wichtig, sich stetig weiterzubilden, um auf den nächsten Karriereschritt gut vorbereitet zu sein.
Welche Kompromisse musstest du vielleicht auf privater oder beruflicher Seite machen, um deinen Weg zu gehen? Was würdest du uns mit auf dem Weg geben?
Ich hatte das Glück, dass ich recht wenige Kompromisse eingehen musste, da ich aus meinem privaten Umfeld immer sehr viel Rückhalt gehabt habe. Das ist gut, aber man muss sich aber auch zeigen und seine Erfolge und seinen Willen, weiterzukommen, sichtbar machen. Nutzt dazu Euer internes und externes Netzwerk. Sprecht Eure Vorgesetzten an und baut in Social Media Eure eigene Marke auf.
Führung ändert sich derzeit im Hinblick auf Corona und die politische Lage. Wo siehst du derzeit die Herausforderungen und welche Skills brauchen deiner Meinung nach die Führungskräfte von morgen?
In der Tat hat sich das Führungsverhalten entscheidend geändert. Die Zeiten von streng hierarchischer Führung sind vorbei.
Als Führungskraft ist es heute noch wichtiger, als Coach Richtung und Sinnhaftigkeit vorzugeben und auch vorzuleben. Gegenseitiges Vertrauen hat ein höheres Gewicht denn je. Aber auch bewusst Zeit in und mit dem Team zu investieren, muss eingeplant werden. Insbesondere da man sich nicht mehr üblicherweise im Büro trifft. D. h. Führung mit Purpose, „rotem Faden“ und emotionaler Intelligenz ist empfohlen.
Welcher Leitsatz beschreibt dich am besten?
„I never loose, I either win or learn”, Nelson Mandela
Dieses Zitat beschreibt mein berufliches Leben … Ich habe Rückschläge nie als solche wahrgenommen. Ganz im Gegenteil: Sie waren für mich immer eher Ansporn, weiterzumachen, einen anderen Weg zu versuchen oder aber auch manchmal loszulassen.
