Case Study: Eurowings

Seit 2018 setzt Eurowings auf unser Cross Mentoring, um weibliche Talente gezielt weiterzuentwickeln und langfristig im Unternehmen zu halten. Über die Jahre haben mehr als 25 Tandems an dem Programm teilgenommen. Von den 28 weiblichen Talenten sind heute noch über 90 Prozent im Unternehmen. Daraus sind messbare Erfolge entstanden, die sowohl für die Teilnehmenden als auch für das Unternehmen spürbar sind.

Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick

28 Tandems
wurden im Rahmen des Cross Mentoring Programms gebildet.

92 % Retention Rate
der teilnehmenden weiblichen Talente über einen Zeitraum von fünf Jahren.

11 verhinderte Kündigungen
durch die Teilnahme am Programm.

Wirtschaftlicher Mehrwert

Neben den positiven Effekten auf Entwicklung und Bindung zeigt sich auch ein klarer wirtschaftlicher Nutzen:

380 % Return on Investment
durch gesparte Fluktuationskosten.

650.000 € Net Benefit
als direkter wirtschaftlicher Mehrwert für Eurowings.

Karriereentwicklung der Teilnehmerinnen

Ein weiterer Effekt zeigt sich in der beruflichen Entwicklung der Teilnehmerinnen:

42 % höhere Beförderungsrate
im Vergleich zu einer Kontrollgruppe.

Vielen Dank an Eurowings für das Vertrauen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit über die letzten Jahre. Es ist schön zu sehen, was entstehen kann, wenn Unternehmen gezielt in die Entwicklung ihrer Talente investieren und diesen Weg konsequent gehen.

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