FAQ
Du hast noch Fragen? Wir haben die Antworten.
Questions and Answers About CROSS MENTORING
CROSS MENTORING is a specialized form of mentoring in which the alliance companies collaborate on leadership development. Women who have already achieved success are supported in their career development by a mentor from senior management at another company within the alliance; at the same time, this opens up access to new networks for them.
1. Career development support:
CROSS MENTORING offers targeted support to help women advance their professional development and successfully navigate their next career step.
2. Preparing for the next career step:
Participants receive targeted preparation for their future professional challenges, particularly in leadership roles.
3. Building Confidence in New Leadership Roles:
The program helps women establish themselves in new leadership positions and fulfill their roles with confidence and competence.
4. Supporting women in taking the next step in their careers:
The goal is to specifically prepare women for the next step in their professional development and empower them to take it.
5. Strengthening the career aspirations of successful women:
Through mentoring, the career goals and aspirations of successful women are further strengthened and supported.
6. Retaining women at the company:
CROSS MENTORING also serves to retain talented women at the company over the long term and foster their sense of belonging to the organization.
7. Promoting Women, Inclusion, and Gender Equality:
The program sends a clear signal regarding the promotion of women, inclusion, and gender equality within the company.
8. Enhancing ESG reporting in the “Social” category:
CROSS MENTORING helps positively influence companies' mandatory ESG reporting in the social category by supporting initiatives that promote diversity and inclusion.
Das Programm richtet sich an Frauen in Führungspositionen und an alle, die diese Rolle noch vor sich haben. Es spricht ambitionierte Frauen an, die Verantwortung übernehmen, ihre Rolle weiterentwickeln und ihre Karriere gezielt gestalten wollen. Grundsätzlich gibt es keine festen Anforderungen an Seniorität, Rolle oder Dauer der Führungserfahrung. Bei einigen unserer Programme arbeiten wir aber mit klar definierten Zielgruppen, zum Beispiel Young Professionals für jüngere Frauen am Anfang ihrer Karriere oder Senior Leadership für Frauen mit langjähriger Berufs- und Führungserfahrung.
We are happy to provide companies interested in participating in CROSS MENTORING with information about the start dates of upcoming programs, the program structure, the necessary resources, and the program’s specific focus areas (e.g., IT or the public sector) and target groups (e.g., women being prepared for leadership roles or women who already have leadership experience).
Yes! Even if you’re not participating through your company, you can still join our CROSS MENTORING program as a mentee. We’ll find an experienced mentor from our network who’s the perfect fit for you.
Through this program, you can advance your career, gain new insights for your personal development, and network with inspiring mentors.
For us, nearly all participants are fully or partially funded by their companies. So feel free to talk to your employer to see if financial support is available for you as well. Companies benefit from CROSS MENTORING through more effective leaders, stronger employer branding, and improved employee retention.
Der klassische Weg ist, dass die Unternehmen ihre Teilnehmenden selbst benennen. Das heißt, die Unternehmen entscheiden intern, welche Mentees und welche Mentorinnen oder Mentoren sie ins Programm schicken. Wenn du also Interesse hast, mit deinem Unternehmen teilzunehmen, empfehlen wir dir, deiner Führungskraft davon zu erzählen und sie auf unser Programm aufmerksam zu machen.
Du kannst aber auch als Privatperson und unternehmensunabhängig teilnehmen. Setz dich dafür einfach mit uns in Verbindung. Wir suchen dann aus unserer Datenbank eine Mentorin oder einen Mentor heraus, die oder der perfekt zu dir passt.
Bei uns starten ganzjährig Programme. Eine vollständige Übersicht aller laufenden und kommenden Programme findest du hier.
Die meisten unserer Rahmenveranstaltungen wie KICK OFF, TAKE OFF, Boxenstopp und die Workshops für Mentees finden in Präsenz statt, weil wir großen Wert auf den persönlichen Austausch legen. Einige Formate, etwa das Mentors Meetup oder die Kennenlern-Interviews, finden digital statt.
Unsere Programme finden grundsätzlich auf Deutsch statt. Im September starten wir mit dem CROSS MENTORING in Berlin erstmals ein Programm, das vollständig auf Englisch angeboten wird.
Das ist von Programm zu Programm unterschiedlich. Im Schnitt arbeiten wir mit etwa 15 Tandems. Manche Programme sind etwas kleiner, andere etwas größer. Unsere harte Grenze liegt aber bei 25 Tandems pro Programm. Der Grund: In unseren Workshops wollen wir auf jede einzelne Mentee individuell eingehen, und das ist bei größeren Gruppen nicht mehr in der Qualität möglich, die wir uns für dich wünschen.
Der Zeitaufwand unterscheidet sich je nachdem, ob du als Mentee oder als Mentorin bzw. Mentor teilnimmst.
Mentorinnen und Mentoren können mit etwa drei Stunden im Monat rechnen. Dazu gehören eine Abendveranstaltung ab 17 Uhr für den KICK OFF zu Beginn des Programms, zwei Vormittage für den Kennenlern-Workshop und den Boxenstopp, drei digitale Termine à 90 Minuten (Mentors Get-to-Know, Mentors Meetup und Interview) sowie ein Nachmittag für den TAKE OFF zum Programmabschluss.
Mentees nehmen an denselben Formaten teil wie die Mentorinnen und Mentoren. Zusätzlich kommen für sie weitere zentrale Programmbestandteile hinzu: das Stärkencoaching, der Presence and Confidence Workshop sowie der Karriere-Workshop. Diese Formate dauern jeweils rund 7,5 Stunden.
Hinzu kommt für beide Seiten der Zeitaufwand für die eigentliche 1-zu-1-Mentoring-Beziehung. Wie oft und wie lange ihr euch trefft, gestaltet ihr ganz nach eurem eigenen Tempo.
Keine der Rahmenveranstaltungen sind Pflicht. Wir legen dir aber wirklich ans Herz, so viele wie möglich mitzunehmen, denn Workshops, Coachings, Netzwerkevents und Peer-Group-Treffen sind das, was das Programm so besonders macht. Hier holst du das Maximum für dich heraus und lernst die anderen Teilnehmenden richtig kennen. Welche Termine für wen gedacht sind, siehst du in der Roadmap auf unserer Programmübersichtsseite zum CROSS MENTORING
Hinter jedem Match steckt ein sorgfältiger, mehrstufiger Matching-Prozess. Zu Beginn füllen alle Teilnehmenden einen ausführlichen Online-Fragebogen aus. Hier erfassen wir Karriereziele, Entwicklungsthemen, Erfahrungshintergründe, Präferenzen und organisatorische Rahmenbedingungen. Anschließend führen wir mit allen Teilnehmenden ein individuelles Tiefeninterview, um die Survey-Daten zu vertiefen, Erwartungen zu klären und individuelle Bedarfe zu erkennen.
Im Kennenlern-Workshop lernen sich dann alle Teilnehmenden untereinander kennen. Auch unsere Beobachtungen aus diesem Workshop fließen in das Matching ein. Auf Basis all dieser Daten und Eindrücke stellen unsere Expertinnen die Tandems zusammen.
Absolut. Wenn dir im Kennenlern-Workshop auffällt, dass du dich mit einer bestimmten Person besonders gut verstehst, lass es uns gerne wissen. Genauso darfst du uns auch verraten, wenn du dir mit jemandem eher keine Mentoring-Beziehung vorstellen kannst. Wir berücksichtigen deine Wünsche im Matching so weit wie möglich, damit dein Match wirklich zu dir passt.
Das kommt tatsächlich fast nie vor. In über 800 Tandems, die wir bisher gematcht haben, gab es genau zwei Fälle, in denen eine Mentee mit ihrem Match nicht zufrieden war. Sollte es dir trotzdem so gehen, melde dich einfach bei unserer Programmleiterin. Wir suchen dir dann aus unserer eigenen Datenbank eine neue Mentorin oder einen neuen Mentor, der besser zu dir passt.
Das ist komplett individuell und richtet sich ganz nach dir. Im Mittelpunkt stehen die Themen, die dich gerade bewegen. Das kann alles sein von selbstbewusstem Auftreten über den nächsten Karriereschritt bis hin zu Tipps für Meetings und Konferenzen. Du bringst deine Fragen mit, und gemeinsam sprecht ihr über das, was dich persönlich und beruflich weiterbringt.
Das entscheidet ihr ganz nach eurem Geschmack. Viele Tandems treffen sich am liebsten persönlich, zum Beispiel in einem Café oder Restaurant. Wenn es zeitlich mal eng wird, sind digitale Meetings eine super Alternative. Und natürlich könnt ihr euch zwischendurch jederzeit schreiben, telefonieren oder per Mail austauschen. Ganz so, wie es für euch beide am besten passt.
Auch das bleibt ganz euch überlassen. Wir empfehlen mindestens einen festen Austausch pro Monat, damit ihr in einem guten Rhythmus bleibt. Mehr ist natürlich immer schön, aber wir wissen auch, dass der Alltag manchmal dazwischenkommt. Findet einfach das Tempo, das für euch beide funktioniert.
Herzlichen Glückwunsch erstmal! Wenn du möchtest und es dir möglich ist, kannst du das Programm natürlich ganz normal weiterführen. Brauchst du eine Pause, komm einfach auf uns und deine Tandempartnerin oder deinen Tandempartner zu. Wir finden gemeinsam eine Lösung, die für alle passt.
Ja. Alle Mentees und alle Mentorinnen und Mentoren erhalten am Ende ein offizielles Abschlusszertifikat von uns, das die Teilnahme bestätigt. Ideal zum Teilen in sozialen Netzwerken oder zur Aufwertung deines LinkedIn-Profils.
Questions and Answers About Inhouse Mentoring
In inhouse mentoring, experienced managers provide targeted guidance to employees within their own company. This program supports the development of future leaders and managers and strengthens internal career paths.
Inhouse mentoring provides concrete support to companies in achieving their ESG goals in the “social” category—particularly by promoting diversity, inclusion, and equal opportunity.
It strengthens internal networks, increases employee satisfaction and retention, and thus makes a measurable contribution to social sustainability. Mentoring thus becomes an effective tool in corporate responsibility toward people and society.
Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.
Der Unterschied liegt in den Zielgruppen der Inhouse Mentoring-Programme. Während sich das Female Inhouse Mentoring ausschließlich an Frauen richtet, ist das United Inhouse Mentoring offen für alle Geschlechter.
It strengthens internal networks, increases employee satisfaction and retention, and thus makes a measurable contribution to social sustainability. Mentoring thus becomes an effective tool in corporate responsibility toward people and society.
Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.
Questions and Answers About Our Gender Management Consulting
Our gender management consulting service follows a multi-step approach designed to provide practical support to companies in developing and implementing their gender goals. This includes, among other things, a comprehensive gender analysis, the development of a customized gender management strategy, and a subsequent gender management review.
Our Gender Management Consulting provides targeted support to companies in achieving their ESG goals in the “Social” category—specifically by promoting diversity, inclusion, and equal opportunity within the organization.
It strengthens internal networks, increases employee satisfaction and retention, and thus makes a measurable contribution to social sustainability. Mentoring thus becomes an effective tool in corporate responsibility toward people and society.
Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.
Fragen und Antworten zum Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG
Das Bündnis „MIT FRAUEN IN FÜHRUNG“ ist ein Netzwerk führender Unternehmen und Organisationen, die gemeinsam arbeiten, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen und eine chancengerechte, zukunftsfähige Führungskultur zu gestalten. Warum wurde das Bündnis gegründet?
Das Bündnis wurde gegründet, weil trotz Fortschritten Frauen in Führungsrollen weiterhin unterrepräsentiert sind. Durch gezielte Zusammenarbeit wollen Partnerunternehmen schneller und wirkungsvoller Geschlechtergerechtigkeit in Führungsebenen erreichen und voneinander lernen.
Unternehmen und Organisationen, die sich für mehr Geschlechtervielfalt und Gleichstellung in Führungspositionen engagieren möchten, können dem Bündnis beitreten. Die Mitgliedschaft setzt Commitment und aktive Beteiligung an Austausch- und Entwicklungsformaten voraus.
Mitglieder profitieren u. a. von:
- Individuellem Onboarding & Kick-off
- Teilnahme an Best-Practice-Workshops
- Systemischem Austausch mit anderen Unternehmen
- Starkem Netzwerk und gemeinsamen Initiativen
- Dadurch lassen sich Gender-Ziele strategischer und schneller erreichen.
Jedes neue Bündnis-Mitglied erhält zu Beginn einen individuellen Kick-off, in dem Ziele, Erwartungen und nächste Schritte definiert werden. Darauf folgt ein strukturiertes Onboarding, das die Integration ins Netzwerk erleichtert.
Das Bündnis organisiert regelmäßig:
- Workshops zu Best Practices
- Netzwerk-Events
- Strategische Workshops zur Umsetzung von Gender-Zielen
- Diese Formate fördern Wissenstransfer und gemeinsame Initiativen.
Zentrale Ziele sind:
- Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen
- Nachhaltige Verankerung von Gleichstellung in Unternehmensstrategien
- Aufbau zukunftsfähiger Führungskulturen
- Austausch und Lernen unter Partnerunternehmen
- Dabei steht eine messbare Wirkung im Vordergrund.
Unterstützt wird durch:
- Strategische Beratung
- Best-Practice-Austausch
- Ressourcen und Toolboxen zur Umsetzung von Gender-Zielen
- Gemeinsame Aktionen und Projekte zur Förderung weiblicher Führungskräfte
- So werden nachhaltige Veränderungen im Unternehmen erleichtert.
Ja — es sollte:
- ein ernsthaftes Interesse an Geschlechtergerechtigkeit haben
- bereit sein, aktiv am Bündnis-Austausch teilzunehmen
- Commitment zu gemeinsamen Zielen zeigen
- Konkrete Kriterien und Aufnahmeprozesse werden im Rahmen des Onboardings besprochen.
Fragen und Antworten zu Female Resources
Kurz gesagt: Wir schaffen Unternehmen, in denen Frauen aufsteigen können und wollen.
„Können“ – weil wir die notwendigen Strukturen und Kulturen in Unternehmen schaffen.
„Wollen“ – weil wir Frauen dabei unterstützen, ihre Ziele zu schärfen und zu erreichen, und sie zu Sichtbarkeit und Präsenz ermutigen.
FEMALE RESOURCES wurde 2016 von Christine Kronenberg gegründet – aus der Überzeugung heraus, dass Unternehmen Orte sein müssen, an denen Frauen aufsteigen können und wollen. Als langjährige Gleichstellungsbeauftragte der Stadt Köln brachte sie nicht nur fundierte Erfahrung, sondern auch eine klare Vision mit: die Erfolge aus der öffentlichen Verwaltung in die Privatwirtschaft zu übertragen – praxisnah, wirksam und mit echter Veränderungskraft.
Unsere wissenschaftlichen Kooperationspartnerinnen und Kooperationspartner bringen wertvolle Expertise aus verschiedenen Fachbereichen ein. Sie unterstützen uns unter anderem bei der Entwicklung und Durchführung unserer Workshops, beim CROSS MENTORING sowie in der strategischen Weiterentwicklung unserer Programme.
