Der Gender Care Gap von 44,3 Prozent zeigt, wie ungleich unbezahlte Sorgearbeit zwischen den Geschlechtern verteilt ist – Frauen leisten täglich 1 Stunde 19 Minuten mehr als Männer. Diese scheinbar kleine Zeitspanne hat weitreichende Konsequenzen für Karrieren, Einkommen und die gesamte Gesellschaft.
Wichtige Erkenntnisse
- Der Gender Care Gap beträgt in Deutschland aktuell 44,3 Prozent – Frauen verbringen wöchentlich 29,52 Stunden mit unbezahlter Sorgearbeit, Männer nur 20,42 Stunden
- Mental Load belastet Frauen unabhängig von ihrem Erwerbsumfang zusätzlich durch die kognitive Organisation des Familienalltags
- Traditionelle Geschlechterrollen und der Gender Pay Gap verstärken sich gegenseitig und führen zu einer ökonomisch rationalen aber ungerechten Arbeitsteilung
- Die Auswirkungen reichen von reduzierten Karrierechancen bis hin zu einem Gender Pension Gap von 25,6 Prozent weniger Alterseinkommen für Frauen
- Strukturelle Lösungen wie der Ausbau der Kinderbetreuung und flexible Arbeitsmodelle sind entscheidend für eine gleichberechtigte Zukunft
Was bedeutet Gender Care Gap?
Der Gender Care Gap ist ein wissenschaftlicher Indikator, der die ungleiche Zeitverteilung bei unbezahlter Sorgearbeit zwischen Frauen und Männern messbar macht. Entwickelt im Zweiten Gleichstellungsbericht der Bundesregierung, basiert er auf der Zeitverwendungserhebung des Statistischen Bundesamtes mit über 20.000 befragten Personen.
Die folgende Übersicht zeigt, welche Tätigkeiten zur unbezahlten Sorgearbeit gehören:
Aktuell liegt der Gender Care Gap in Deutschland bei 44,3 Prozent. Das bedeutet: Frauen verbringen wöchentlich 9 Stunden mehr mit unbezahlter Sorgearbeit als Männer. Diese Kennzahl bildet das Fundament für anhaltende Geschlechterungleichheit und wirtschaftliche Benachteiligung.
Die Wurzeln der Ungleichheit
Traditionelle Geschlechterrollen prägen uns von Kindesalter an. Mädchen lernen früh, fürsorgliche Aufgaben zu übernehmen, während Jungen eher zu technischen oder körperlichen Aktivitäten ermutigt werden. Diese intergenerationale Übertragung von Rollenmustern verfestigt sich über Jahrzehnte.
Der Gender Pay Gap verstärkt diese Ungleichverteilung zusätzlich. Wenn Paare vor der Entscheidung stehen, wer Arbeitszeit reduziert, fällt die Wahl meist auf die geringer verdienende Person – statistisch gesehen die Frau.
Biologische Faktoren wie Schwangerschaft und Stillzeit machen Frauen zunächst zu primären Fürsorgepersonen. Ohne bewusstes Gegensteuern verfestigen sich diese anfänglichen Rollen dauerhaft.
Strukturelle Barrieren komplettieren das Bild:
| Bereich | Herausforderung | Auswirkung |
|---|---|---|
| Kinderbetreuung | 306.000-383.600 fehlende Kitaplätze | Frauen reduzieren Arbeitszeit |
| Arbeitsmarkt | Unflexible Arbeitszeiten | Schlechtere Vereinbarkeit |
| Pflegeinfrastruktur | Mangel an Pflegeeinrichtungen | Angehörigenpflege durch Frauen |
Mental Load – Die unsichtbare Belastung
Mental Load bezeichnet die kognitive Belastung durch Organisation und Koordination des Familienalltags. Die erste quantitative deutsche Studie der Hans-Böckler-Stiftung mit 2.200 Befragten zeigt: Frauen tragen diese Last unabhängig von ihrem Erwerbsumfang.
Diese unsichtbare Arbeit umfasst zahlreiche Aufgaben:
- Erstellung und Verwaltung von To-Do-Listen
- Terminplanung für die gesamte Familie
- Organisation von Mahlzeiten und Einkäufen
- Koordination der Kinderbetreuung
- Verwaltung von Arztterminen
- Budgetverwaltung und Finanzplanung
Während Männer ihre Beteiligung tendenziell überschätzen, bleibt der Großteil dieser mentalen Arbeit an Frauen hängen. Die emotionalen Auswirkungen sind erheblich: dauerhaft höherer Stress, chronische Erschöpfung und verhinderte Entspannung beeinträchtigen Wohlbefinden und berufliche Leistungsfähigkeit.
Karriere-Konsequenzen für Frauen
Die ungleiche Verteilung der Sorgearbeit führt zu einem Teufelskreis beruflicher Benachteiligung. Reduzierte Erwerbsarbeitszeit bedeutet geringere Gehälter, weniger Aufstiegschancen und schlechtere Entwicklungsmöglichkeiten.
Besonders problematisch wirken sich folgende Faktoren aus:
- Teilzeitfalle: Eingeschränkte Karrierewege in Führungspositionen
- Überqualifikation: Verlust von Humankapital durch unterfordernde Tätigkeiten
- Netzwerkverlust: Fehlende Kontakte durch Erwerbsunterbrechungen
- Eingeschränkte Flexibilität: Weniger Möglichkeiten für Überstunden oder Dienstreisen
Die Konzentration auf familienfreundliche aber schlechter bezahlte Beschäftigungen verstärkt die wirtschaftliche Abhängigkeit. Alleinerziehende Mütter sind von diesen Mechanismen besonders stark betroffen.
Altersvorsorge in Gefahr
Der Gender Care Gap wirkt sich dramatisch auf die Altersvorsorge aus. Mit einem Gender Pension Gap von 25,6 Prozent erhalten Frauen jährlich etwa 6.900 Euro weniger Alterseinkommen als Männer – das entspricht monatlich 575 Euro weniger.
Die Zahlen verdeutlichen die Dimension des Problems:
| Geschlecht | Jährliches Alterseinkommen (brutto) | Monatliche Differenz |
|---|---|---|
| Frauen | 18.700 Euro | -575 Euro |
| Männer | 25.600 Euro | Referenzwert |
Ohne Hinterbliebenenrenten beträgt der Gender Pension Gap sogar 39,4 Prozent. Jede Stunde unbezahlte Sorgearbeit fehlt für den Aufbau von Rentenansprüchen. Die Mechanismen potenzieren sich: weniger gesetzliche Rente UND weniger private Altersvorsorge führen zu einem höheren Altersarmutsrisiko trotz längerer Lebenserwartung.
Lösungsansätze und politische Maßnahmen
Der Wandel erfordert strukturelle Veränderungen auf allen Ebenen. Die Bundesregierung plant 4 Milliarden Euro Investitionen in den Ausbau der Kinderbetreuung. Das Bündnis „Sorgearbeit fair teilen“ mit Kirchen, Gewerkschaften und Verbänden setzt auf gesellschaftlichen Dialog.
Erfolgreiche Maßnahmen zeigen bereits Wirkung:
- Elternzeit-Erfolg: Väteranteil beim Elterngeld erreichte 46,2% Höchstwert (2021)
- Flexible Arbeitsmodelle: Homeoffice und familienfreundliche Arbeitszeiten
- Kitaausbau: Reduzierung der Betreuungslücke in Westdeutschland
- EU-Projekt: Evidenzbasierte Politikentwicklung durch internationalen Austausch
Das Kita-Qualitätsgesetz fokussiert auf Personalgewinnung, denn 98.600 zusätzliche Fachkräfte sind erforderlich. Die jährlichen Personalkosten von 4,3 Milliarden Euro sind eine Investition in Gleichberechtigung und wirtschaftliche Effizienz.
Herausforderungen meistern
Trotz positiver Entwicklungen bleiben strukturelle Barrieren bestehen. Allein in Nordrhein-Westfalen fehlen 101.600 Kitaplätze. Qualitative Probleme wie unflexible Öffnungszeiten und häufige Schließtage erschweren die Vereinbarkeit zusätzlich.
Arbeitsmarktstrukturen bevorzugen nach wie vor traditionelle Karrierewege. Führungspositionen erfordern überdurchschnittliche Verfügbarkeit, die mit Sorgearbeit schwer vereinbar ist. Das Ehegattensplitting begünstigt steuerlich die traditionelle Rollenverteilung.
Kulturelle Widerstände gegen den Rollenwandel bremsen den Fortschritt. Gesellschaftliche Erwartungen setzen Mütter unter Druck, optimale Kinderbetreuung zu leisten. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen fehlen familienfreundliche Strukturen.
Der Gender Care Gap ist kein unabänderliches Schicksal. Mit gezielten Maßnahmen, strukturellen Reformen und einem Bewusstseinswandel können wir eine gleichberechtigte Zukunft gestalten. Unternehmen, die jetzt handeln, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Kampf um weibliche Talente.
Quellen:
bmbfsfj.bund.de – Gender Care Gap ein Indikator für die Gleichstellung
statista.com – Gender Care Gap unbezahlte Arbeit nach Geschlecht
der-paritaetische.de – Warum machen immer noch die Frauen die Care-Arbeit
ams.at – Gender Care Gap
bmbfsfj.bund.de – Statistisches Bundesamt veröffentlicht neue Zahlen zum Gender Care Gap
bertelsmann-stiftung.de – Gleichstellung am Arbeitsmarkt
destatis.de – Pressemitteilung Gender Care Gap
diw.de – Gender Care Gap in Deutschland kein anhaltender Anstieg infolge der Corona-Pandemie
perspektiven-schaffen.de – Den Gender Care Gap überwinden
diw.de – Equal Care Day ungleich verteilte Sorgearbeit hat ökonomische Folgen
iss-ffm.de – Gender Care Gap Projekt
deutsche-alzheimer.de – Bündnis Sorgearbeit fair teilen
boeckler.de – Mental Load Studie
tagesspiegel.de – Studie zu Mental Load Frauen übernehmen Familienorganisation
bmbfsfj.bund.de – Väterbeteiligung beim Elterngeld erreicht neuen Höchstwert
zeit.de – Familien Kinder Kita-Plätze Kindergarten Westdeutschland Mangel
beatvest.com – Gender Pension Gap
destatis.de – Pressemitteilung Gender Pension Gap
bertelsmann-stiftung.de – Fehlen in Deutschland rund 384000 Kita-Plätze
statista.com – Gender Pension Gap in Deutschland
destatis.de – Zahl der Woche Gender Care Gap
