Wenn Sie heute auf Ihre Karriere bei den Stadtwerke Bonn
zurückblicken: Gab es einen Moment, in dem Ihnen bewusst wurde, dass Sie Verantwortung auf Geschäftsführerebene übernehmen möchten?
Nein, diesen einen Moment gab es nicht. Mir war nie wichtig, unbedingt eine
Position auf Geschäftsführerebene zu erreichen. Entscheidend war für mich immer,
Verantwortung für das zu übernehmen, was ich tue, und Menschen positiv zu
beeinflussen. Mein Weg war nicht geradlinig, sondern geprägt von vielen
Veränderungen und neuen Branchen. Rückblickend war genau diese Offenheit für
Neues eine große Stärke.
Welche Fähigkeit hat Ihnen persönlich am meisten geholfen, um
Veränderungen erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig Menschen
mitzunehmen und für sich zu begeistern?
Ich bin grundsätzlich ein positiver Mensch und schaue lieber nach vorne, statt
lange an Rückschlägen festzuhalten. Diese Haltung hilft mir, Veränderungen als
Chancen zu sehen und andere dafür zu begeistern. Außerdem arbeite ich sehr
gerne mit Menschen und habe die Fähigkeit, sie mitzunehmen und gemeinsame
Ziele verständlich zu machen. Führung bedeutet für mich vor allem, zuzuhören,
Vertrauen aufzubauen und Menschen in ihren Stärken einzusetzen.
Viele junge Führungskräfte wünschen sich heute schnelle
Entwicklungsschritte. Was würden Sie aus Ihrer eigenen Laufbahn heraus sagen: Welche Erfahrungen sollte man unbedingt sammeln, bevor man große Führungsverantwortung übernimmt?
Ich glaube nicht an den einen perfekten Karriereweg oder daran, dass man
bestimmte Stationen zwingend durchlaufen muss. Wichtig ist, in der aktuellen
Aufgabe Verantwortung zu übernehmen und dort das Beste herauszuholen.
Wer gute Ergebnisse liefert, sichtbar macht, was er kann, und offen für neue
Herausforderungen bleibt, entwickelt sich weiter. Gleichzeitig sollte man keine
Angst vor Veränderungen haben, oft entstehen gerade daraus die wertvollsten
Erfahrungen
