FAQ

Du hast noch Fragen? Wir haben die Antworten.

Fragen und Antworten zum CROSS MENTORING

CROSS MENTORING ist eine spezielle Form des Mentorings, bei dem die Bündnis­unternehmen zur Führungs­kräfteentwicklung zusam­menarbeiten. Bereits erfolgreiche Frauen werden durch einen Mentor oder eine Mentorin aus dem höheren Management eines anderen Unter­nehmens im Bündnis in ihrer Karriereentwicklung unterstützt; gleich­zeitig werden ihnen Zugänge in neue Netzwerke eröffnet.

1. Unterstützung in der Karriereentwicklung:
Das CROSS MENTORING bietet gezielte Unterstützung für Frauen, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben und den nächsten Karriereschritt erfolgreich zu meistern.

2. Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt:
Teilnehmerinnen werden gezielt auf ihre zukünftigen beruflichen Herausforderungen vorbereitet, insbesondere in Führungsrollen.

3. Stärkung in der neuen Führungsrolle:
Das Programm hilft Frauen, sich in neuen Führungspositionen zu etablieren und ihre Rolle selbstbewusst und kompetent auszufüllen.

4. Förderung von Frauen für den nächsten Entwicklungsschritt:
Ziel ist es, Frauen gezielt auf den nächsten Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung vorzubereiten und sie dafür zu stärken.

5. Stärkung der Karriereambitionen erfolgreicher Frauen:
Durch das Mentoring werden die Karriereziele und -ambitionen erfolgreicher Frauen weiter gestärkt und unterstützt.

6. Bindung von Frauen an das Unternehmen:
Das CROSS MENTORING dient auch dazu, talentierte Frauen langfristig an das Unternehmen zu binden und ihre Identifikation mit der Firma zu fördern.

7. Förderung von Frauen, Inklusion und Gendergerechtigkeit:
Das Programm setzt ein deutliches Zeichen für die Förderung von Frauen, Inklusion und Gendergerechtigkeit im Unternehmen.

8. Aufwertung des ESG-Reportings im Bereich „Social“:
Das CROSS MENTORING trägt dazu bei, das verpflichtende ESG-Reporting von Unternehmen im sozialen Bereich positiv zu beeinflussen, indem es Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion unterstützt.

Das Programm richtet sich an Frauen in Führungspositionen und an alle, die diese Rolle noch vor sich haben. Es spricht ambitionierte Frauen an, die Verantwortung übernehmen, ihre Rolle weiterentwickeln und ihre Karriere gezielt gestalten wollen. Grundsätzlich gibt es keine festen Anforderungen an Seniorität, Rolle oder Dauer der Führungserfahrung. Bei einigen unserer Programme arbeiten wir aber mit klar definierten Zielgruppen, zum Beispiel Young Professionals für jüngere Frauen am Anfang ihrer Karriere oder Senior Leadership für Frauen mit langjähriger Berufs- und Führungserfahrung.

Unternehmen, die am CROSS MENTORING teilnehmen möchten, informieren wir gern über den Start der kommenden Programme, den Ablauf, die notwendigen Ressourcen und die jeweiligen Schwerpunkte (z.B. IT oder Public) und Zielgruppen des Programms (z.B. Frauen, die auf Führungspositionen vorbereitet werden, oder Frauen, die bereits Führungserfahrung haben.

Ja! Auch wenn Du nicht über Dein Unternehmen teilnimmst, kannst Du als Mentee Teil unseres CROSS MENTORING-Programms werden. Wir finden für Dich eine erfahrene Mentorin oder einen Mentor aus unserem Netzwerk, die bzw. der optimal zu Dir passt.
Mit dem Programm kannst Du Deine Karriere voranbringen, neue Impulse für Deine persönliche Entwicklung sammeln und dich mit inspirierenden Mentorinnen und Mentoren vernetzen.

Bei uns werden fast alle Teilnehmerinnen ganz oder teilweise von ihrem Unternehmen finanziert. Sprich daher gerne mit Deinem Arbeitgeber, ob auch für Dich eine Unterstützung möglich ist. Unternehmen profitieren vom CROSS MENTORING durch effektivere Führungskräfte, stärkeres Employer Branding und eine bessere Mitarbeiterbindung.

Der klassische Weg ist, dass die Unternehmen ihre Teilnehmenden selbst benennen. Das heißt, die Unternehmen entscheiden intern, welche Mentees und welche Mentorinnen oder Mentoren sie ins Programm schicken. Wenn du also Interesse hast, mit deinem Unternehmen teilzunehmen, empfehlen wir dir, deiner Führungskraft davon zu erzählen und sie auf unser Programm aufmerksam zu machen.

Du kannst aber auch als Privatperson und unternehmensunabhängig teilnehmen. Setz dich dafür einfach mit uns in Verbindung. Wir suchen dann aus unserer Datenbank eine Mentorin oder einen Mentor heraus, die oder der perfekt zu dir passt.

Bei uns starten ganzjährig Programme. Eine vollständige Übersicht aller laufenden und kommenden Programme findest du hier.

Die meisten unserer Rahmenveranstaltungen wie KICK OFF, TAKE OFF, Boxenstopp und die Workshops für Mentees finden in Präsenz statt, weil wir großen Wert auf den persönlichen Austausch legen. Einige Formate, etwa das Mentors Meetup oder die Kennenlern-Interviews, finden digital statt.

Unsere Programme finden grundsätzlich auf Deutsch statt. Im September starten wir mit dem CROSS MENTORING in Berlin erstmals ein Programm, das vollständig auf Englisch angeboten wird.

Das ist von Programm zu Programm unterschiedlich. Im Schnitt arbeiten wir mit etwa 15 Tandems. Manche Programme sind etwas kleiner, andere etwas größer. Unsere harte Grenze liegt aber bei 25 Tandems pro Programm. Der Grund: In unseren Workshops wollen wir auf jede einzelne Mentee individuell eingehen, und das ist bei größeren Gruppen nicht mehr in der Qualität möglich, die wir uns für dich wünschen.

Der Zeitaufwand unterscheidet sich je nachdem, ob du als Mentee oder als Mentorin bzw. Mentor teilnimmst.

Mentorinnen und Mentoren können mit etwa drei Stunden im Monat rechnen. Dazu gehören eine Abendveranstaltung ab 17 Uhr für den KICK OFF zu Beginn des Programms, zwei Vormittage für den Kennenlern-Workshop und den Boxenstopp, drei digitale Termine à 90 Minuten (Mentors Get-to-Know, Mentors Meetup und Interview) sowie ein Nachmittag für den TAKE OFF zum Programmabschluss.

Mentees nehmen an denselben Formaten teil wie die Mentorinnen und Mentoren. Zusätzlich kommen für sie weitere zentrale Programmbestandteile hinzu: das Stärkencoaching, der Presence and Confidence Workshop sowie der Karriere-Workshop. Diese Formate dauern jeweils rund 7,5 Stunden.

Hinzu kommt für beide Seiten der Zeitaufwand für die eigentliche 1-zu-1-Mentoring-Beziehung. Wie oft und wie lange ihr euch trefft, gestaltet ihr ganz nach eurem eigenen Tempo.

Keine der Rahmenveranstaltungen sind Pflicht. Wir legen dir aber wirklich ans Herz, so viele wie möglich mitzunehmen, denn Workshops, Coachings, Netzwerkevents und Peer-Group-Treffen sind das, was das Programm so besonders macht. Hier holst du das Maximum für dich heraus und lernst die anderen Teilnehmenden richtig kennen. Welche Termine für wen gedacht sind, siehst du in der Roadmap auf unserer Programmübersichtsseite zum CROSS MENTORING

Hinter jedem Match steckt ein sorgfältiger, mehrstufiger Matching-Prozess. Zu Beginn füllen alle Teilnehmenden einen ausführlichen Online-Fragebogen aus. Hier erfassen wir Karriereziele, Entwicklungsthemen, Erfahrungshintergründe, Präferenzen und organisatorische Rahmenbedingungen. Anschließend führen wir mit allen Teilnehmenden ein individuelles Tiefeninterview, um die Survey-Daten zu vertiefen, Erwartungen zu klären und individuelle Bedarfe zu erkennen.

Im Kennenlern-Workshop lernen sich dann alle Teilnehmenden untereinander kennen. Auch unsere Beobachtungen aus diesem Workshop fließen in das Matching ein. Auf Basis all dieser Daten und Eindrücke stellen unsere Expertinnen die Tandems zusammen.

Absolut. Wenn dir im Kennenlern-Workshop auffällt, dass du dich mit einer bestimmten Person besonders gut verstehst, lass es uns gerne wissen. Genauso darfst du uns auch verraten, wenn du dir mit jemandem eher keine Mentoring-Beziehung vorstellen kannst. Wir berücksichtigen deine Wünsche im Matching so weit wie möglich, damit dein Match wirklich zu dir passt.

Das kommt tatsächlich fast nie vor. In über 800 Tandems, die wir bisher gematcht haben, gab es genau zwei Fälle, in denen eine Mentee mit ihrem Match nicht zufrieden war. Sollte es dir trotzdem so gehen, melde dich einfach bei unserer Programmleiterin. Wir suchen dir dann aus unserer eigenen Datenbank eine neue Mentorin oder einen neuen Mentor, der besser zu dir passt.

Das ist komplett individuell und richtet sich ganz nach dir. Im Mittelpunkt stehen die Themen, die dich gerade bewegen. Das kann alles sein von selbstbewusstem Auftreten über den nächsten Karriereschritt bis hin zu Tipps für Meetings und Konferenzen. Du bringst deine Fragen mit, und gemeinsam sprecht ihr über das, was dich persönlich und beruflich weiterbringt.

Das entscheidet ihr ganz nach eurem Geschmack. Viele Tandems treffen sich am liebsten persönlich, zum Beispiel in einem Café oder Restaurant. Wenn es zeitlich mal eng wird, sind digitale Meetings eine super Alternative. Und natürlich könnt ihr euch zwischendurch jederzeit schreiben, telefonieren oder per Mail austauschen. Ganz so, wie es für euch beide am besten passt.

Auch das bleibt ganz euch überlassen. Wir empfehlen mindestens einen festen Austausch pro Monat, damit ihr in einem guten Rhythmus bleibt. Mehr ist natürlich immer schön, aber wir wissen auch, dass der Alltag manchmal dazwischenkommt. Findet einfach das Tempo, das für euch beide funktioniert.

Herzlichen Glückwunsch erstmal! Wenn du möchtest und es dir möglich ist, kannst du das Programm natürlich ganz normal weiterführen. Brauchst du eine Pause, komm einfach auf uns und deine Tandempartnerin oder deinen Tandempartner zu. Wir finden gemeinsam eine Lösung, die für alle passt.

Ja. Alle Mentees und alle Mentorinnen und Mentoren erhalten am Ende ein offizielles Abschlusszertifikat von uns, das die Teilnahme bestätigt. Ideal zum Teilen in sozialen Netzwerken oder zur Aufwertung deines LinkedIn-Profils.

Fragen und Antworten zum Inhouse Mentoring

Beim Inhouse Mentoring begleiten erfahrene Führungskräfte gezielt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innerhalb des eigenen Unternehmens. Es dient der internen Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung und stärkt unternehmensinterne Karrierepfade.

Inhouse Mentoring unterstützt Unternehmen konkret bei der Umsetzung ihrer ESG-Ziele im Bereich „Social“ – insbesondere durch die Förderung von Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit.

Es stärkt interne Netzwerke, erhöht die Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeitenden und leistet so einen messbaren Beitrag zu sozialer Nachhaltigkeit. Mentoring wird damit zu einem wirksamen Hebel in der unternehmerischen Verantwortung für Menschen und Gesellschaft.

Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.

Der Unterschied liegt in den Zielgruppen der Inhouse Mentoring-Programme. Während sich das Female Inhouse Mentoring ausschließlich an Frauen richtet, ist das United Inhouse Mentoring offen für alle Geschlechter.

Es stärkt interne Netzwerke, erhöht die Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeitenden und leistet so einen messbaren Beitrag zu sozialer Nachhaltigkeit. Mentoring wird damit zu einem wirksamen Hebel in der unternehmerischen Verantwortung für Menschen und Gesellschaft.

Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.

Fragen und Antworten zum Gender Management Consulting

Unser Gender Management Consulting folgt einem mehrstufigen Beratungsansatz, mit dem wir Unternehmen praxisnah bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Gender-Ziele unterstützen. Dazu gehören unter anderem eine umfassende Gender-Analyse, die Entwicklung eines individuellen Gender-Management-Konzepts sowie ein anschließendes Gender-Management-Review.

Unser Gender Management Consulting unterstützt Unternehmen gezielt bei der Umsetzung ihrer ESG-Ziele im Bereich „Social“ – insbesondere durch die Förderung von Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit innerhalb des Unternehmens.

Es stärkt interne Netzwerke, erhöht die Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeitenden und leistet so einen messbaren Beitrag zu sozialer Nachhaltigkeit. Mentoring wird damit zu einem wirksamen Hebel in der unternehmerischen Verantwortung für Menschen und Gesellschaft.

Darüber hinaus hat FEMALE RESOURCES das Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG initiiert, einem einzigartigen Unternehmensnetzwerk mit über 20 Top-Unternehmen und mehr als 50 Partnerunternehmen („FRIENDS“) – sowie in einem starken MACHERINNEN-Netzwerk, das den übergreifenden Austausch zwischen Menschen und Organisationen fördert und so zu einer vielfältigen, zukunftsfähigen Arbeitswelt beiträgt.

Fragen und Antworten zum Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG

Das Bündnis „MIT FRAUEN IN FÜHRUNG“ ist ein Netzwerk führender Unternehmen und Organisationen, die gemeinsam arbeiten, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen und eine chancengerechte, zukunftsfähige Führungskultur zu gestalten. Warum wurde das Bündnis gegründet?

Das Bündnis wurde gegründet, weil trotz Fortschritten Frauen in Führungsrollen weiterhin unterrepräsentiert sind. Durch gezielte Zusammenarbeit wollen Partnerunternehmen schneller und wirkungsvoller Geschlechtergerechtigkeit in Führungsebenen erreichen und voneinander lernen.

Unternehmen und Organisationen, die sich für mehr Geschlechtervielfalt und Gleichstellung in Führungspositionen engagieren möchten, können dem Bündnis beitreten. Die Mitgliedschaft setzt Commitment und aktive Beteiligung an Austausch- und Entwicklungsformaten voraus.

Mitglieder profitieren u. a. von:

  • Individuellem Onboarding & Kick-off
  • Teilnahme an Best-Practice-Workshops
  • Systemischem Austausch mit anderen Unternehmen
  • Starkem Netzwerk und gemeinsamen Initiativen
  • Dadurch lassen sich Gender-Ziele strategischer und schneller erreichen.

Jedes neue Bündnis-Mitglied erhält zu Beginn einen individuellen Kick-off, in dem Ziele, Erwartungen und nächste Schritte definiert werden. Darauf folgt ein strukturiertes Onboarding, das die Integration ins Netzwerk erleichtert.

Das Bündnis organisiert regelmäßig:

  • Workshops zu Best Practices
  • Netzwerk-Events
  • Strategische Workshops zur Umsetzung von Gender-Zielen
  • Diese Formate fördern Wissenstransfer und gemeinsame Initiativen.

Zentrale Ziele sind:

  • Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen
  • Nachhaltige Verankerung von Gleichstellung in Unternehmensstrategien
  • Aufbau zukunftsfähiger Führungskulturen
  • Austausch und Lernen unter Partnerunternehmen
  • Dabei steht eine messbare Wirkung im Vordergrund.

Unterstützt wird durch:

  • Strategische Beratung
  • Best-Practice-Austausch
  • Ressourcen und Toolboxen zur Umsetzung von Gender-Zielen
  • Gemeinsame Aktionen und Projekte zur Förderung weiblicher Führungskräfte
  • So werden nachhaltige Veränderungen im Unternehmen erleichtert.

Ja — es sollte:

  • ein ernsthaftes Interesse an Geschlechtergerechtigkeit haben
  • bereit sein, aktiv am Bündnis-Austausch teilzunehmen
  • Commitment zu gemeinsamen Zielen zeigen
  • Konkrete Kriterien und Aufnahmeprozesse werden im Rahmen des Onboardings besprochen.

Fragen und Antworten zu Female Resources

Kurz gesagt: Wir schaffen Unternehmen, in denen Frauen aufsteigen können und wollen.
„Können“ – weil wir die notwendigen Strukturen und Kulturen in Unternehmen schaffen.
„Wollen“ – weil wir Frauen dabei unterstützen, ihre Ziele zu schärfen und zu erreichen, und sie zu Sichtbarkeit und Präsenz ermutigen.

FEMALE RESOURCES wurde 2016 von Christine Kronenberg gegründet – aus der Überzeugung heraus, dass Unternehmen Orte sein müssen, an denen Frauen aufsteigen können und wollen. Als langjährige Gleichstellungsbeauftragte der Stadt Köln brachte sie nicht nur fundierte Erfahrung, sondern auch eine klare Vision mit: die Erfolge aus der öffentlichen Verwaltung in die Privatwirtschaft zu übertragen – praxisnah, wirksam und mit echter Veränderungskraft.

Unsere wissenschaftlichen Kooperationspartnerinnen und Kooperationspartner bringen wertvolle Expertise aus verschiedenen Fachbereichen ein. Sie unterstützen uns unter anderem bei der Entwicklung und Durchführung unserer Workshops, beim CROSS MENTORING sowie in der strategischen Weiterentwicklung unserer Programme.

Nicht gefunden wonach Du suchst?

Melde Dich einfach bei uns – wir beantworten Dir Deine Frage gerne!

Alexander Kronenberg
Geschäftsführer
Sophia Wischeidt
Geschäftsführerin

Terminkalender nicht sichtbar? klicke hier.

FAQ