Seit 2017 setzt Ströer auf unser Cross Mentoring, um weibliche Talente gezielt weiterzuentwickeln und langfristig im Unternehmen zu halten. Über die Jahre hat Ströer insgesamt 23 Tandems in das Programm geschickt. Daraus sind messbare Erfolge entstanden, die sowohl für die Teilnehmenden als auch für das Unternehmen spürbar sind.
Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick
23 Tandems
wurden im Rahmen des Cross Mentoring Programms gebildet.
91 % Retention Rate
der teilnehmenden weiblichen Talente über einen Zeitraum von fünf Jahren.
9 verhinderte Kündigungen
durch die Teilnahme am Programm.
Wirtschaftlicher Mehrwert
Neben den positiven Effekten auf Entwicklung und Bindung zeigt sich auch ein klarer wirtschaftlicher Nutzen:
360 % Return on Investment
durch gesparte Fluktuationskosten.
510.000 € Net Benefit
als direkter wirtschaftlicher Mehrwert für Ströer.
Karriereentwicklung der Teilnehmerinnen
Ein weiterer Effekt zeigt sich in der beruflichen Entwicklung der Teilnehmerinnen:
38 % höhere Beförderungsrate
im Vergleich zu einer Kontrollgruppe.
Das sagt Ströer selbst
„Cross Mentoring öffnet Türen zu neuen Perspektiven. Es inspiriert zu reflektierter Führung, ermöglicht Austausch über Grenzen hinweg und lässt Netzwerke wachsen, die langfristig tragen. Oder kurz gesagt: Cross Mentoring stärkt Führungskompetenzen. Für uns bei Ströer ist dies ein kraftvoller Impulsgeber für eine moderne und offene Lernkultur.“
Birgit Ossendorf-Will, Group HR Director, Ströer
Vielen Dank an Ströer für das langjährige Vertrauen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit. Es ist schön zu sehen, was entstehen kann, wenn Unternehmen gezielt in die Entwicklung ihrer Talente investieren und diesen Weg konsequent gehen.
