MIT FRAUEN IN FÜHRUNG – OBI, Roland Rechtsschutz und Plusnet treten dem Unternehmensbündnis bei

MIT FRAUEN IN FÜHRUNG zu gehen ist das Kernziel des 2016 von Christine Kronenberg | FEMALE RESOURCES gegründeten Unternehmensbündnisses. Und dieses Bündnis wächst: Gemeinsam mit rund 130 Gästen begrüßten die Geschäftsführer: innen von FEMALE RESOURCES, anlässlich der Staffelübergabe der Schirmherrschaft von STRÖER an die REWE Group, die OBI Group Holding SE & Co. KGaA, die […]

NRW-Wirtschaftsministerin Mona Neubaur würdigt Unternehmensbündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG 

Köln, 15. September 2025  Wie wirken Frauennetzwerke in Unternehmen? Und welche Rolle spielen sie für unternehmerische Stärke und kulturellen Wandel? Diese Fragen standen im Fokus des Executive Talks „WOMEN’S DRIVE – Frauen:Stärken = Unternehmen bewegen“, zu dem das Unternehmensbündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG gemeinsam mit der REWE Group eingeladen hatte. Über 130 Gäste aus Wirtschaft, […]

Unconscious Bias: Definition, Beispiele und Lösungen

Symbolisches Bild: Menschen bei einer Veranstaltung als Sinnbild für Austausch über Unconscious Bias, Definition, Beispiele und Lösungen

Unbewusste Vorurteile beeinflussen täglich Millionen von Entscheidungen in Unternehmen und schaffen Barrieren für Chancengleichheit am Arbeitsplatz. Unconscious Bias kostet allein in den USA geschätzte 64 Milliarden Dollar jährlich – ein enormer Verlust, der durch gezielte Maßnahmen vermeidbar ist. Wichtige Erkenntnisse Unconscious Bias sind automatische Einstellungen und Stereotype, die unser Verhalten unbewusst beeinflussen – alle Menschen […]

Gender Care Gap: Ursachen und Auswirkungen

Frau mit Mikrofon und Moderationskarten spricht auf einer Bühne

Der Gender Care Gap von 44,3 Prozent zeigt, wie ungleich unbezahlte Sorgearbeit zwischen den Geschlechtern verteilt ist – Frauen leisten täglich 1 Stunde 19 Minuten mehr als Männer. Diese scheinbar kleine Zeitspanne hat weitreichende Konsequenzen für Karrieren, Einkommen und die gesamte Gesellschaft. Wichtige Erkenntnisse Der Gender Care Gap beträgt in Deutschland aktuell 44,3 Prozent – […]

Female Rolemodels: Vorbilder sichtbar machen

Collage von erfolgreichen female rolemodels in Führungspositionen – inspirierende Frauen aus Wirtschaft, Management und Leadership.

Weibliche Vorbilder spielen eine entscheidende Rolle für die Karriereentwicklung von Frauen und die Förderung der Geschlechtergerechtigkeit in Unternehmen. Wissenschaftliche Studien belegen eindeutig: Sichtbare Female Rolemodels motivieren Frauen zu ambitionierteren Karrierezielen und durchbrechen traditionelle Geschlechterstereotype. Wichtige Erkenntnisse 57% der Frauen sehen ein nahbares Vorbild als entscheidend für ihren Karriereerfolg In STEM-Bereichen erhöht die Exposition zu weiblichen […]

Frauenquote: Gesetze, Zahlen & Entwicklungen

Drei Frauen im Business-Umfeld sprechen über die Frauenquote, mit Fokus auf gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen.

Die Frauenquote ist ein zentrales Instrument zur Förderung der Geschlechterparität in Führungspositionen, das sowohl gesetzliche Vorgaben als auch unternehmensinterne Zielsetzungen umfasst. Bei der aktuellen Entwicklungsgeschwindigkeit würde es noch etwa 80 Jahre dauern, bis echte Parität in den Führungsetagen erreicht wäre. Wichtige Erkenntnisse Der allgemeine Frauenanteil in Führungspositionen ist 2025 auf 23,9 Prozent gesunken – den […]

Gender Management Konzepte: Strategien für mehr Gleichstellung

Ein Mann und eine Frau im Gespräch über Gender-Management-Konzepte

Gender Management Konzepte bieten Unternehmen strategische Ansätze, um Gleichstellung systematisch zu verankern und ungenutztes Potenzial zu erschließen. Diese umfassenden Strategien gehen weit über einzelne Maßnahmen hinaus und integrieren geschlechtsspezifische Perspektiven in alle Unternehmensbereiche und Entscheidungsprozesse. Wichtige Erkenntnisse Gender Mainstreaming integriert geschlechtsspezifische Perspektiven präventiv in alle Unternehmensbereiche und schafft strukturelle Chancengerechtigkeit Deutschland erreicht im EU Gender […]

Inclusive Leadership: Grundlagen inklusiver Führung

Menschen bei einem Leadership-Event am Köln Bonn Airport – Vortrag vor einer diversen Gruppe in moderner Umgebung.

Inklusive Führung ist mehr als ein Buzzword – sie ist ein nachweislich erfolgreicher Führungsansatz, der Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion aktiv fördert. Während traditionelle Führung oft auf Homogenität setzt, schaffen inklusive Führungskräfte eine Umgebung, in der alle Teammitglieder unabhängig von Geschlecht, Alter oder kulturellem Hintergrund ihr volles Potenzial entfalten können. Wichtige Erkenntnisse Inklusive Führung führt zu […]

Gender Audit: Definition & Nutzen für Unternehmen

Teilnehmende einer After-Work-Veranstaltung diskutieren in einer modernen Lounge über Gender Audit und Unternehmensvielfalt

Ein Gender Audit ist ein systematisches Bewertungsinstrument, mit dem Unternehmen ihren aktuellen Gleichstellungsstatus analysieren und Verbesserungspotenziale identifizieren können. Durch diese strukturierte Organisationsanalyse erhalten Führungskräfte konkrete Datengrundlagen, um gender-basierte Ungleichheiten zu erkennen und strategische Maßnahmen für mehr Chancengleichheit zu entwickeln. Wichtige Erkenntnisse Gender Audits nutzen partizipative Methoden nach internationalen Standards wie der ILO-Methodik und dem EIGE […]

Führungskompetenz: Erfolgsfaktoren guter Führung

Die Gründerin von FEMALE RESOURCES im Gespräch bei einer Netzwerkveranstaltung zur Führungskräfteentwicklung

Führungskompetenz entscheidet maßgeblich über den Unternehmenserfolg – sie beeinflusst bis zu 50% der Profitabilität und stellt einen strategischen Wettbewerbsvorteil dar. Dennoch erleben 86% der Mitarbeiter:innen keine oder unzureichende Führung, was enormes Potenzial für Verbesserungen aufzeigt. Wichtige Erkenntnisse Führungskompetenz beeinflusst bis zu 50% der Unternehmensprofitabilität und wirkt als strategischer Hebel Nur 14% der Führungskräfte können sich […]

Die Gründerin von FEMALE RESOURCES im Gespräch bei einer Netzwerkveranstaltung zur Führungskräfteentwicklung
Führungskompetenz: Erfolgsfaktoren guter Führung