Annette Limmer
„Mit Frauen in Führung“ – Frau Limmer, Sie haben jung eine steile Karriereleiter erklommen. Was war Ihre größte Herausforderung und wie haben Sie diese gemeistert? Es war eine große Herausforderung in die Chefinnenrolle zu wechseln und trotzdem authentisch zu bleiben. Ich war von heute auf morgen plötzlich die Chefin meiner ehemaligen Teamkollegen und -kolleginnen, auch […]
Maike Siegers
Wie bist du in deine jetzige Verantwortung gekommen und was war in deiner beruflichen Entwicklung prägend? Meine berufliche Entwicklung war geprägt von einem kontinuierlichen Streben nach Weiterentwicklung, alle zwei bis drei Jahre wechselte ich dafür die Position, stets mit dem Fokus auf meine Kernkompetenzen Finanzen/Controlling und HR. Mein persönlicher USP liegt im wirtschaftlichen und strategischen […]
Birgit Rollesbroich
Welche wertvollen Stärken bzw. Qualitäten bringen Frauen in Führungskreise ein? Ich beobachte, dass Frauen in der Führung dazu tendieren eher Beziehungen auf Augenhöhe zu schaffen. Sie beziehen Mitarbeitende häufiger in Entscheidungen mit ein und können so ihr Team oft besser mitnehmen. Diese große Stärke wird ihnen mitunter aber als Schwäche ausgelegt, da sie in der […]
Andrea Grabowsky
Sie sind zur Zeit die einzige Zentralbereichsleiterin bei der Kreissparkasse Köln. Alle anderen Zentralbereiche werden von Männern geführt. Wie fühlt sich das an? Inzwischen habe ich mich daran gewöhnt. Schon immer waren weniger Frauen in Führungspositionen und die Frauen, die sozusagen mit mir den Weg gegangen sind, sind über die Jahre immer die gleichen geblieben. […]
Tamara Conradi
Dr. Hannelore Vogt
Welche Ihrer Fähigkeiten waren für Sie besonders wichtig, um im Beruf Erfolg zu haben? Große Offenheit und die Freude an dem, was ich tue, haben mich immer begleitet und voran gebracht. Besonders zeichnet mich meine schier unendliche Neugier aus, die es mir ermöglicht, Vertrautes aufzugeben und mit Mut Neues auszuprobieren. Das Ziel klar im Blick, […]
Petra Kotte
Was sind Unterschiede oder Gemeinsamkeiten, aus Ihrer Sicht, zwischen einer „Doppelspitze“ und einem „Führungstandem“? Beide Begriffe werden häufig synonym verwendet, gerade wenn es um den Paritätsgedanken geht. In der DEG hatten wir früher auch schon Doppelspitzen, da ging es aber nicht um paritätische Besetzung. Es haben zwei Vollzeit-Abteilungsleiter:innen eine große Abteilung gemeinsam geleitet, die aber […]
Bettina Mötting
Frau Mötting, wie wurden Sie zu der, die Sie heute sind? Mir war ein ehrliches, offenes Feedback immer sehr wichtig. Außerdem stelle ich mich stets Herausforderungen, auch wenn es oftmals eine harte Schule ist. Auch beobachte ich gerne Menschen und schaue mir einiges ab. Man muss das Rad ja nicht immer neu erfinden. Diese Fähigkeit […]
Manuela Marques
Frau Marques, Sie leiten den Bereich „Customer Solutions“, ein Bereich, der sich durch Kreativität und Vielfalt kennzeichnet. Inwiefern entspricht das Ihrem Werdegang, und welche Eigenschaften zeichnen Sie aus, um Veränderungsprozesse und Themenvielfalt zu managen? Für die Leitung des DEG-Bereichs „Customer Solutions“ fiel die Wahl der Geschäftsführung 2015 auf mich, nachdem ich zuvor das Middle Office […]
Dr. Viola Fuchs
In welcher Situation mussten Sie sich gegen Männer mit vergleichbarer Qualifikation behaupten? Bitte beziehen sie sich in ihrer Antwort auf die Erfahrung mit Gender-Klischees, inwieweit sie für Sie eine Rolle gespielt haben und beschreiben Sie, wie sie sich in diesen Situationen gefühlt haben?! Das ist ganz einfach zu beantworten: Noch nie! „Der Weg ist das […]
